كيف تختار نموذج الخدمات اللوجستية الأنسب لشركتك في قطاع السلع الاستهلاكية CPG/FMCG في السعودية؟ (2PL vs 3PL vs 4PL)

تخيّل أنك حصلت للتو على عقد لإدخال وعرض منتجاتك في 200 متجر تجزئة في السعودية. أنت مستعد للنمو كشركة ومنتجاتك جاهزة، لكن منظومتك اللوجستية الحالية بالكاد تستطيع تغطية 50 متجر فقط، والمتاجر تشترط نسبة التزام بمواعيد التسليم لا تقل عن 98%. هل يبدو هذا السيناريو مألوفاً لك؟

‍

بالنسبة لشركات السلع الاستهلاكية (CPG/FMCG) في السعودية، فإن التحديات اللوجستية كهذه قد تكون عامل رئيسي ومؤثر للنجاح أو الفشل في السوق. المساحة الجغرافية الشاسعة للمملكة وتطور قطاع التجزئة المستمر يتطلبان حلولاً لوجستية مرنة وقابلة للتوسع وتستخدم أحدث التقنيات المتطورة.

‍

اليوم، تستطيع الشركات الاختيار من بين ثلاثة نماذج رئيسية من مزودي الخدمات اللوجستية: لوجستيات الطرف الثاني (2PL)، ولوجستيات الطرف الثالث (3PL)، ولوجستيات الطرف الرابع (4PL). وعلى الرغم أن نموذج لوجستيات الطرف الثالث (3PL) يظل الخيار الأكثر شيوعاً، إلا أن النموذج المثالي يعتمد على حجم شركتك ومتطلبات منتجاتك وأولوياتك الاستراتيجية.

‍

سيساعدك هذا المقال على فهم كل نموذج وتحديد الخيار الأنسب لشركتك في قطاع السلع الاستهلاكية.

‍

فهم أشهر نماذج الخدمات اللوجستية لقطاع السلع الاستهلاكية (CPG/FMCG)

تواجه منتجات قطاع السلع الاستهلاكية تحديات لوجستية فريدة، منها: فترات صلاحية محدودة، ومتطلبات درجات حرارة محددة، وفترات طلب متذبذبة ومتغيرة. وفي السعودية تتضاعف هذه التحديات بسبب المساحة الجغرافية الواسعة وكذلك وجود أنواع مختلفة من متاجر التجزئة. سنستعرض الآن كل نموذج لوجستي بالتفصيل.

‍

‍

لوجستيات الطرف الثاني (2PL)

لوجستيات الطرف الثاني (2PL) هو أبسط نماذج الاستعانة بمزود خدمات لوجستية خارجي. تتعاقد الشركة مع ناقل أو مشغّل مستودعات لأداء وظيفة واحدة فقط، إما خدمة النقل لمنتجاتك أو خدمة التخزين، دون دمج الخدمتين معاً.

‍

آلية العمل:  

بعد أن تدرس وتحدد احتياجك بناءً على الوضع الحالي والخطط الاستراتيجية المستقبلية للشركة، تتعاقد مع مقدم خدمات لوجستية متخصص ويمتلك الأصول مثل شاحنات النقل والمستودعات، ليقدم لك خدمة واحدة محددة مع احتفاظك بالسيطرة الكاملة على التخطيط والتنسيق وعمليات التشغيل.

‍

مثال توضيحي:

لنفترض أن هناك شركة متوسطة الحجم متخصصة في الوجبات الخفيفة في الدمام تنتج رقائق البطاطس والمخبوزات. تمتلك مصنع الإنتاج ومستودعاً صغيراً، لكنها تحتاج إلى شاحنات نقل لتوصيل المنتجات النهائية إلى متاجر التجزئة في المنطقة الشرقية. تحتاج الشركة للتعاقد مع شريك لوجستي متخصص يوفر شاحنات النقل والسائقين، بينما تتولى الشركة المصنعة بنفسها تخطيط مسارات النقل وإدارة العلاقات مع تجار التجزئة والتكفل بجميع تفاصيل العمليات اللوجستية.

‍

أهم مزايا نموذج 2PL:

1- تحكم تشغيلي مباشر: سيطرة كاملة على التخطيط والجدولة والتنفيذ.

2- تكاليف أقل لاحتياجات محددة: دفع مقابل الخدمة المطلوبة فقط دون رسوم خدمات إضافية.

3- مرونة في تغيير مقدمي الخدمة: سهولة الانتقال لمقدم خدمات لوجستية آخر عند الحاجة.

4- ترتيبات تعاقدية أبسط: عقود مباشرة تركز على خدمة واحدة.

5- الحفاظ على الخبرة الداخلية: يبقى فريقك المختص على اطلاع مباشر بالعمليات اللوجستية.

‍

تحديات نموذج 2PL:

1- تنسيق داخلي مكثف: أنت المسؤول عن الربط بين مقدمي خدمات النقل والتخزين المختلفين.

2- قابلية توسع محدودة: التوسع يعني التفاوض على عقود جديدة متعددة وإدارة علاقات إضافية.

3- غياب التكنولوجيا المتكاملة: كل مقدم خدمة يعمل باستقلالية، مما يخلق فجوات في الرؤية الشاملة.

4- زيادة العبء الإداري مع النمو: كلما توسعت عملياتك، زاد تعقيد إدارة العلاقات المتعددة.

5- قيود في السعة خلال مواسم الذروة: صعوبة تأمين شاحنات أو مساحات تخزين خلال رمضان والمواسم الأخرى.

‍

لوجستيات الطرف الثالث (3PL)

يدير مقدمو لوجستيات الطرف الثالث (3PL) وظائف لوجستية متكاملة ومتعددة تشمل التخزين والنقل وتجهيز الطلبات وإدارة المخزون وعمليات المستودع بشكل كامل.

‍

آلية العمل:

يتم تخزين منتجاتك في مستودعات مقدم خدمة 3PL، ويتكفل بنقلها وشحنها بأسطوله من شاحنات النقل، وإدارتها عبر أنظمته التقنية لإدارة المستودعات والنقل. يتولى مقدم الخدمة العمليات اليومية بشكل كامل بينما تقوم أنت بالإشراف الاستراتيجي وتركز على التصنيع والبيع والنمو كشركة.

مثال توضيحي:

شركة سعودية رائدة في قطاع الأغذية متخصصة في منتجات الألبان والعصائر والأطعمة المعبأة تحتاج للتعاقد مع مقدم خدمات 3PL يشغّل مستودعات تخزن المنتجات في درجات حرارة مختلفة حسب احتياج المنتج سواءً مبرد أو مثلج أو بدرجة حرارة الغرفة في مختلف أنحاء المملكة. يدير مقدم الخدمة سلسلة التوريد النهائية بالكامل، من استلام المنتجات الجاهزة من مصانع الإنتاج وتخزينها في مناطق درجات الحرارة المناسبة، إلى إدارة المخزون وجميع عمليات المستودعات وصولاً إلى التكفل بشحن وتوصيل المنتجات لمختلف نقاط البيع على مستوى المملكة.

‍

أهم مزايا نموذج 3PL:

1- توسع سريع: التوسع الفوري لمدن ومناطق جديدة بالاستفادة من شبكة المستودعات وأسطول النقل لمقدم الخدمة.

2- تقليل الاستثمار الرأسمالي: الاستغناء عن الحاجة لاستئجار أو بناء المستودعات وشراء معداتها أو الاستثمار في أسطول نقل.

3- الوصول لتقنيات متقدمة: الاستفادة من أنظمة مقدم الخدمة المتطورة من إدارة المستودعات (WMS) وأنظمة إدارة النقل (TMS) والتتبع الفوري.

4- خبرة تشغيلية متخصصة: الاستفادة من خبرة ومعرفة مقدم الخدمة في إدارة العمليات اللوجستية باحترافية.

5- التركيز على النشاط الأساسي والنمو: مساعدة فريقك للتركيز على تطوير المنتجات والتسويق والمبيعات.

6- هيكل تكاليف متغير: الدفع مقابل المساحة والخدمات حسب الاستخدام الفعلي وحجم العمليات.

7- قدرات تخزين بدرجات حرارة متعددة: الوصول لبنية تحتية متخصصة لتخزين المنتجات المبردة والمجمدة.

‍

تحديات نموذج 3PL:

1- تحكم مباشر أقل: الاعتماد على عمليات وأنظمة وجداول مقدم الخدمة.

2- الاعتمادية في الرؤية والشفافية: وصولك للبيانات التشغيلية يعتمد على منصة مقدم الخدمة التقنية وقدراتها.

3- احتمالية تفاوت مستوى الخدمة: قد تتأثر جودة الخدمة بضغط طلبات العملاء الآخرين، خاصة في مواسم الذروة.

4- تكاليف التغيير مرتفعة: التغيير من مقدم خدمة 3PL إلى آخر يتطلب نقل المخزون والبيانات، وتغيير العمليات والأنظمة.

5- موارد مشتركة: منتجاتك تتشارك مساحة المستودع والنقل وجميع العمليات مع العملاء الآخرين لمقدم الخدمة.

‍

لوجستيات الطرف الرابع (4PL)

لوجستيات الطرف الرابع (4PL) تمثل مستوى أرقى من التكامل والإدارة الاستراتيجية، حيث يكون لمقدم خدمة 4PL دوراً استشارياً وإدارياً شاملاً لسلسلة الإمداد بأكملها. يعمل مقدم الخدمة هنا على الإدارة الإستراتيجية الشاملة وتصميم شبكة الخدمات اللوجستية بالكامل سواءً بالاعتماد على منشآته الخاصة أو منشآت العميل أو التنسيق بين عدة مقدمي خدمات 3PL.

‍

آلية العمل:

يقوم مقدم خدمات 4PL بتصميم شبكتك اللوجستية، واختيار وإدارة الشركاء، وتطبيق التقنيات المتكاملة، وتحسين وتطوير العمليات باستمرار. دوره هو التنسيق والإشراف الكامل وقد يشمل التشغيل المباشر أو الاعتماد على مقدمي خدمات آخرين.

‍

مثال توضيحي:

شركة سلع استهلاكية عالمية تعمل في فئات متعددة في السعودية (الأغذية، المشروبات، العناية المنزلية، العناية الشخصية) قد تتعاقد مع مقدم خدمات 4PL للتخطيط الاستراتيجي والتنسيق بين مركز التصنيع الإقليمي والمستودعات الجمركية ومقدمي خدمات 3PL المختلفين الذين يتولون كل فئة من المنتجات. يوفر مقدم خدمات 4PL منصة تقنية موحدة برؤية شاملة من البداية للنهاية، ويصمم ويدير شبكة التوريد واللوجستيات بالكامل لتحسين التكلفة الإجمالية.

‍

أهم مزايا نموذج 4PL:

1- جهة واحدة مسؤولة: شريك واحد يدير سلسلة توريدك بالكامل تغنيك عن الحاجة للتعامل مع أكثر من مزود خدمة.

2- تطوير استراتيجي مستمر: تحليل وتحسين مستمر لتصميم الشبكة اللوجستية بما يتوافق خطط النمو المستقبلية.

3- اختيار أفضل مقدمي الخدمات: الوصول لأنسب وأفضل مقدمي الخدمات اللوجستية.

4- تحليل البيانات والرؤية الشاملة: منصات تقنية متكاملة توفر رؤية شاملة لسلسلة التوريد لاتخاذ قرارات مدروسة.

5- تخفيف العبء الإداري: توجيه الموارد الداخلية للتركيز على النمو التجاري.

6- توسع جغرافي سلس: خبرة وعلاقات مقدم الخدمة تمكنه من تأسيس وإدارة شراكات لوجستية في أسواق جديدة بسهولة.

تحديات نموذج 4PL:

1- طبقة تكاليف إضافية: رسوم إدارة مقدم خدمات 4PL تُضاف فوق تكاليف الخدمات اللوجستية التشغيلية.

2- علاقات مباشرة أقل مع مقدمي الخدمات: قد تفقد التحكم التواصل المباشر مع الشركات التي تتعامل فعلياً مع منتجاتك.

3- الاعتماد الكلي على قدرات مقدم الخدمة: أداء سلسلة توريدك مرتبطة بشكل كامل بقدرات مقدم الخدمة الاستراتيجية.

4- ترتيبات تعاقدية معقدة: اتفاقيات متعددة الأطراف تتطلب مفاوضات قانونية وتجارية أكثر تعقيداً.

5- وقت أطول للتطبيق الفعلي: تأسيس علاقة 4PL ونقل العمليات والتخطيط الاستراتيجي يستغرق وقتاً أطول.

‍

‍

كيف تختار نموذج الخدمات اللوجستية الأنسب لشركتك في قطاع السلع الاستهلاكية؟

اختيار النموذج اللوجستي المناسب قرار مهم جداً ويؤثر بشكل مباشر على قدرتك التنافسية في سوق السلع الاستهلاكية في السعودية المتغير والمتطور باستمرار. يعتمد الاختيار على تقييم دقيق ودراسة للعوامل الأساسية التي تعكس واقعك الحالي وطموحاتك المستقبلية.

‍

حجم الشركة ومرحلة النمو

حجم شركتك وخططك للنمو يؤثران بشكل كبير على النموذج اللوجستي الأنسب لك. الشركات الناشئة والعلامات التجارية الصغيرة التي تكون أحجام طلباتها وعملياتها منخفضة غالباً ما تجد نموذج 2PL خيارها الاقتصادي الأفضل، حيث لا يستدعي حجم احتياجاتها اللوجستية الحد الأدنى لالتزامات وتكاليف مقدمي خدمة 3PL، وتظل عملياتها بسيطة بما يكفي للإدارة الداخلية.

‍

مع نمو الشركات وتوسعها عبر مدن متعددة، يصبح نموذج 3PL الخيار الأمثل. إدارة العلاقات مع أكثر من مزود خدمة 2PL تصبح مرهقة، والربط بين انظمتها المختلفة للحصول على رؤية متكاملة للمخزون والعمليات يصبح عملية معقدة وصعبة. مقدم خدمة 3PL يستوعب نموك وتوسعك بمنشآته وأسطوله دون الحاجة لزيادة فريقك اللوجستي والبحث عن أكثر من مزود خدمة.

‍

الشركات والمؤسسات الكبيرة ذات العمليات الضخمة والتي تعمل مع فئات منتجات مختلفة ومتعددة تحتاج إلى نموذج 4PL الأمثل لتخطيط واستيعاب عملياتها اللوجستية المعقدة. حجم العمل يبرر التكلفة الإضافية، والفوائد الاستراتيجية مثل تصميم وتطوير الشبكة اللوجستية والإدارة الموحدة بأحدث الأنظمة التقنية توفر قيمة كبيرة.

‍

التغطية الجغرافية

المساحة الجغرافية الشاسعة للسعودية تجعل نقل وتوزيع المنتجات على نقاط البيع نقطة مهمة تحدد احتياجاتك اللوجستية. إذا كان توزيعك مُركزاً في مدينة أو منطقة واحدة، فإن نموذج 2PL غالباً ما يكون كافي لتغطية احتياجاتك، حيث يمكنك بناء علاقات مباشرة مع شركات النقل والمستودعات المحلية والتحكم الكامل بجميع العمليات اللوجستية.

‍

التوسع لتغطية مدن متعددة مثل الرياض وجدة والدمام غالباً ما يتطلب مقدم خدمة 3PL متمكن وبقدرات لوجستية عالية. إدارة مستودعات متعددة والنقل بين المدن يصبح صعباً مع وجود الحاجة للتنسيق مع أكثر من مقدم خدمة 2PL. يمتلك مقدمو خدمات 3PL بنية تحتية قوية ومنشآت مجهزة في المدن الرئيسية والمواقع الاستراتيجية، مما يوفر تغطية شاملة وسلسة دون الحاجة للتعاقد مع مقدمي خدمات منفصلين في كل موقع.

‍

للشركات الكبيرة التي تحتاج لنقل وتوزيع منتجاتها في جميع مدن المملكة دون استثناء وقد تتوسع لتصل إلى دول الخليج، يوفر نموذج 4PL القدرة والخبرة لإدارة وتصميم شبكة لوجستية مخصصة لتحسين عمليات المستودعات والنقل المعقدة عبر أسواق متعددة وتوفير تغطية شاملة لمناطق جغرافية واسعة.

‍

متطلبات درجات حرارة التخزين

متطلبات درجات الحرارة تؤثر بشكل كبير على تعقيد الخدمات اللوجستية. إذا كانت مجموعة منتجاتك تتكون بالكامل من منتجات ثابتة على الرف لا تحتاج إلى الحفظ المبرد أو المجمد مثل (الوجبات الخفيفة، ومواد التنظيف، والعناية الشخصية)، فإن خدمات 2PL أو 3PL في بعض الحالات مناسبة لك ومتاحة على نطاق واسع في السعودية.

‍

عندما تكون منتجاتك من فئات متنوعة ذات احتياجات مختلفة فبعضها يمكن تخزينه في درجة حرارة الغرفة والبعض الآخر يتطلب التخزين المبرد أو المجمد، هنا يزداد تعقيد العمليات اللوجستية بشكل كبير. إدارة مستودعات وشبكة نقل تخدم مجموعة منتجات تحفظ في درجات حرارة متعددة يتطلب بنية تحتية متخصصة ودقة عالية في العمليات فأي خطأ بسيط مثل تعطل التبريد في شاحنة النقل لساعة واحدة قد يؤدي إلى تلف المنتجات أو التأثير على جودتها. لذا من المهم جداً التعاقد مع مقدم خدمات 3PL بقدرات وخبرات عالية في سلاسل التبريد.

‍

للشركات التي تركز بشكل أساسي على المنتجات الحساسة لدرجات الحرارة مثل الألبان الطازجة والأطعمة المجمدة أو الأدوية، تصبح الشراكة مع مقدم خدمات 3PL متخصص بشكل محدد في سلسلة التبريد ضرورية لحماية جودة المنتج في مناخ السعودية الصعب.

‍

الأولوية بين التكلفة والتحكم

كل شركة تحاول أن تخلق توازن بين الرغبة في التحكم بالعمليات التشغيلية داخلياً والكفاءة من حيث التكلفة. إذا كان الإشراف المباشر أولوية قصوى بسبب متطلبات العملاء أو وجود منتجات تتطلب خبرة وتعامل خاص، فإن نموذج 2PL يحافظ على أقصى قدر من التحكم المباشر بالعمليات اللوجستية، وإن كان ذلك مع مسؤولية وعبء إداري داخلي أعلى.

‍

معظم شركات السلع الاستهلاكية تجد هذا التوازن في نموذج 3PL. تحتاج فقط أن تحدد متطلبات الخدمة ومؤشرات الأداء بينما يتولى مقدم خدمات 3PL العمليات اللوجستية اليومية بشكل كامل، مع وجود تقارير دقيقة ورؤية شاملة للمخزون والعمليات تمكنك من القيام بالمهام الإشرافية دون الحاجة لإدارة كل التفاصيل بنفسها.

‍

الشركات التي تعطي الأولوية لتحسين الكفاءة من حيث التكلفة، وتسعى للحصول على شبكة لوجستية مصممة خصيصاً لعملياتهم المعقدة ومتوافقة مع خططهم الاستراتيجية بأقل تكلفة ممكنة غالباً ما تجد هذا في نموذج 4PL. مقدم لوجستيات الطرف الرابع (4PL) يعتبر شريك استراتيجي، يعمل على رسم الخطة الاستراتيجية للعمليات اللوجستية وتنفيذها وتطويرها وتسحينها بشكل مستمر، مما يقلل التكلفة الإجمالية لسلسلة التوريد بينما يركز فريقك على النشاط التجاري الرئيسي وزيادة المبيعات.

‍

الاحتياجات التقنية والرؤية الشاملة

التقنيات اللوجستية الحديثة يمكن أن تكون ميزة تنافسية لشركات السلع الاستهلاكية. العمليات اللوجستية الصغيرة والغير معقدة لن تحتاج أكثر من التقنيات البسيطة مثل برامج جداول البيانات والتقارير اليدوية، وهذا يتوافق مع نموذج 2PL حيث تدار هذه البرامج والأنظمة داخلياً.

‍

الشركات المتوسطة التي في مرحلة النمو تتطلب قدرات تقنية أقوى، مثل أنظمة إدارة المستودعات (WMS)، وأنظمة إدارة النقل (TMS)، ومنصات التتبع والرؤية الفورية للعمليات. هذه تأتي بشكل أساسي مع نماذج 3PL، وتوفر تقنيات حديثة وقوية سيكون تطويرها بشكل مستقل مكلفاً.

‍

المؤسسات الكبيرة غالباً تحتاج أحدث الأنظمة التقنية المتكاملة التي تربط بين التخطيط، والتخزين، والنقل، وتحليل البيانات بحثاً عن التطوير والتحسين المستمر للشبكة اللوجستية. مقدمو خدمات 4PL متخصصون في تطبيق هذه البنى والأنظمة المتطورة والمتكاملة التي حتى الشركات الكبيرة تجد صعوبة في بنائها داخلياً.

‍

‍

كيف تقدم ستارلينكس حلولاً لوجستية مرنة لشركات قطاع السلع الاستهلاكية في السعودية

لشركات قطاع السلع الاستهلاكية التي تبحث عن شريك لوجستي متمكن بأحدث المنشآت والقدرات التقنية في المملكة العربية السعودية، تقدم ستارلينكس حلولاً شاملة مصممة لدعم العمليات بمختلف النماذج اللوجستية. بمستودعات موزعة بشكل استراتيجي في الرياض والدمام والقصيم وجدة والمدينة المنورة وخميس مشيط، وإمكانية للتوسع إلى أي مدينة في السعودية توفر ستارلينكس تغطية واسعة تمكّن العلامات التجارية للسلع الاستهلاكية من خدمة متاجر التجزئة من المدن الرئيسية الكبرى إلى المدن الصغيرة والنامية بكفاءة عالية.

‍

تمتلك ستارلينكس بنية تحتية ضخمة لدعم متطلبات المنتجات المتنوعة والمختلفة على مستوى المملكة. مع إضافة أحدث مستودعاتنا في الرياض بولاريس وثريا، أصبحت تشغّل الشركة أكثر من 80,000 موقع تخزين (بالِت) بدرجة حرارة الغرفة بنطاق درجات حرارة يتراوح بين 17+ و23+ درجة مئوية، وهو مثالي للمنتجات الاستهلاكية الثابتة على الرف والتي تكون فترات صلاحيتها طويلة نسبيًا. للمنتجات الحساسة لدرجات الحرارة، توفر ستارلينكس أكثر من 31,000 موقع تخزين (بالِت) مبرد ومجمد بتحكم دقيق في درجات الحرارة يتراوح من 25- إلى 5+ درجة مئوية، مما يضمن سلامة سلسلة التبريد للمنتجات الطازجة مثل الألبان ومشتقاته والأطعمة المجمدة وغيرها من المنتجات سريعة التلف في مناخ السعودية الصعب.

‍

‍

إلى جانب المنشآت، تشغّل ستارلينكس أسطول نقل كبير بمختلف أنواع وأحجام مركبات الشحن مما يضمن توفر السعة المطلوبة وثبات الخدمة بشكل دائم، خاصة خلال مواسم ارتفاع ذروة الطلب مثل رمضان وأشهر الصيف. أيضاً تتضمن البنية التحتية التقنية للشركة أحدث الأنظمة المتطورة لإدارة المستودعات (WMS) والنقل (TMS)، بالإضافة إلى منصة ستارلينكس LAUNCHPAD منصة تجربة العملاء التي تمنح أصحاب العلامات التجارية رؤية وتتبع مباشر لمخزونهم وجميع عملياتهم وأداء الالتزام بدقة ومواعيد التوصيل. هذا الأساس الثابت والشامل والخبرة المبنية في سلاسل التبريد يجعل ستارلينكس الشريك الأول القادر على دعم شركات قطاع السلع الاستهلاكية في كل مراحلها في المملكة العربية السعودية بأحدث الأساليب والتقنيات اللوجستية.

‍

الخلاصة

الاختيار بين النماذج اللوجستية 2PL و 3PL و 4PL يعتمد على وضع شركتك، فلا توجد إجابة واحدة صحيحة تناسب الجميع. للشركات التي يكون احتياجها محدد وعملياتها بسيطة، يوفر نموذج 2PL الخدمة الأنسب من حيث التحكم والتكلفة. للشركات المتوسطة التي تبحث عن فرص نمو وتوسع في أنحاء المملكة، يعتبر نموذج 3PL الذي يقدم خدمات متكاملة وبنية تحتية قابلة للتوسع هو خيارها الأفضل. أما للمؤسسات الكبيرة ذات العمليات المعقدة والتي تدير سلاسل توريد في عدة أسواق مختلفة، يوفر نموذج 4PL الرؤية والإدارة الاستراتيجية والتطوير المستمر للشبكة اللوجستية.

‍

كأحد أبرز وأهم مقدمي الخدمات اللوجستية في السعودية لقطاع السلع الاستهلاكية، تدعم ستارلينكس الشركات عبر جميع النماذج 2PL و 3PL و 4PL بأحدث المنشآت والقدرات التقنية وخبرة مثبتة في سلاسل التبريد والحلول الذكية المتطورة. النموذج اللوجستي المناسب، المدعوم بالشريك المناسب، هو أكثر من قرار عابر يُخلصك من الأعباء التشغيلية وصداعها، بل يصبح ميزتك التنافسية في السوق السعودي المتغير والذي ينمو بشكل غير مسبوق.

‍

جاهز لتطوير عملياتك اللوجستية؟ تواصل معنا اليوم.

‍

‍